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2008 Marzo 31

 
 
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EL MODELO ECONÓMICO ARGENTINO
“VERSUS” EL MODELO ECONÓMICO BRASILEÑO

Todos sabemos que la economía brasileña comienza a funcionar realmente, despues del carnaval, pero lo que no sabíamos hasta este comienzo, versión 2008, es que el arranque sería con tanta solidez.

Lula, desde lo político, ve los frutos de sus logros económicos y con ésto consigue obtener una aceptación pública, según las últimas encuestas, superiores al 60%, las mayores desde el comienzo de su primera gestión en enero de 2003.

Con esa forma simple para comunicarse con la gente, casi siempre fuera del protocolo, y con una intuición a toda prueba, Lula continúa sumando simpatías y adeptos, y este grado de confianza del pueblo con el mandatario, se traduce en confianza económica lo que genera un aumento de consumo que a su vez, hace sonreir hasta al mas escéptico de los analistas.

Analizando los principales indicadores en forma simple, observamos:

Bolsa de Valores: es una de las pocas bolsas de valores del mundo que arroja resultado positivo en 2008. Tanto los inversores locales, como los internacionales, mantienen la confianza en esta inversión y si bien hay algunas postergaciones en nuevas aperturas de capital por parte de empresas, la bolsa se muestra tan sólida como la economía local.

Dólar: uno de los indicadores mas sensibles de la economía da señales de que no sólo no debe sufrir una valorización respecto del real, sino que la tendencia es que continúe bajando su cotización.
En la última semana, el real se cotizó a R$ 1,708 por dólar, llegando negociarse por debajo de R$ 1,70
Este valor es el menor, en términos nominales desde mayo de 1999.
No son pocos los analistas que proyectan un dólar cercano a R$ 1,60, tal como hemos señalado en nuestros últimos informes.

Deuda pública: Brasil es, por primera vez en la historia, acreedor internacional.

La diferencia entre las reservas internacionales y la deuda externa, fue siempre deficitaria para el país.

En 1999 éste saldo llegó a ser de U$S 190.300 millones.

En el 2003, primer año del gobierno Lula, el déficit era de U$S 151.000 millones y en enero pasado, el país pasó a tener más reservas que deuda externa, con un excedente de U$S 4.000 millones.

Todo indica que, amparado por saldos comerciales favorables y aumento geométrico de las exportaciones en los últimos años, Brasil, mantendrá esta tendencia de aumento de sus reservas, presionando hacia abajo, aún más, la cotización del dólar respecto del real.

En el plano político, queda cada día más claro que Lula está inclinándose a apoyar a Ciro Gomes como su continuador, a quien ya le sugirió que busque aproximarse al PT – Partido de los Trabajadores – para quedar como candidato natural en las próximas elecciones presidenciales.


Relación Argentina – Brasil

La visita del presidente Lula a Argentina, mostró que la agenda estratégica de los dos países, está cambiando.

Se dejaron de lado las diferencias comerciales de coyuntura, respecto de heladeras, cocinas, autos y trigo, para focalizar la atención en cuestiones estratégicas de largo plazo, lo que no se había observado hasta el presente.

Entre los acuerdos logrados por los dos países, podemos citar como más relevantes, los siguientes:

1
Cooperación Nuclear: desarrollo de un reactor nuclear de potencia que atienda las necesidades de los sistemas elécricos de ambos países. Constitución de una empresa de enriquecimiento de Uranio.
2
Programa bilateral de energías nuevas y renovables
3
Construcción de la hidroeléctrica de Garabi
4
Interconexión elécrica Brasil – Argentina
5
Construcción de puentes sobre el Río Uruguay y reforma del puente Uruguayana – Paso de los Libres
6
Integración ferroviaria
7
Cooperación aeronáutica – incluye la venta de aviones de Embraer para Argentina y la recuperación de una fábrica de manutención y piezas en Córdoba. OBS: la importación Argentina de aviones desde Brasil, de la empresa Embraer, aumentará el déficit comercial argentino por el alto valor agregado de los aviones y su peso económico en el comercio exterior.
8
Desarrollo de un submarino nuclear
9
Coordinación Macroeconómica: asignatura pendiente desde final del año 2000, la propuesta es que los Ministros de Economía se reúnan semestralmente para analizar la coordinación entre ambos países respecto de cuestiones tributarias, producción industrial, integración productiva, régimen de inversiones y financiación.
10
Coordinación en políticas sectoriales.
11
Consultas sobre temas de la OMC.
12
Evaluación trimestral del comercio bilateral e inversiones de integración
13
Sistema de pagos del comercio bilateral en monedas locales (peso y reales) con previsión de inicio en julio / agosto de 2008
14
Cooperacion BNDES – Banco de la Nacion Argentina
15
Centro Binacional de Nanotecnología
16
Satélite Argentino – Brasileño de observación de los Océanos
17
Empresa Binacional de Biofármacos

No obstante todos estos logros, que muestran el cambio estratégico en la relación bilateral, no todo fue color de rosas.

La intención Argentina de aumentar el volumen de gas desde Bolivia, con el permiso de Brasil – que tendría que dejar de comprar 1.000.000 de metros cúbicos por día, sobre su contrato de 30.000.000 diarios, fracasó.

En contrapartida, Brasil ofreció aumentar el envío de energía, adicionando 200 MW/hora, para que Argentina pague como pueda.

Es notorio cómo el crecimiento económico de ambos países, está sacando la presión de la prensa y de los empresarios sobre el déficit en la balanza comercial argentina y respecto de la ayuda que Brasil, le brinda a Argentina en varios segmentos económicos.

Con alguna demora, es posible vislumbrar un Nuevo Mercosur, más estratégico, de largo plazo, con objetivos conjuntos claros y sin detenerse en las cosas que sólo generan desgaste.

El volumen comercial bilateral debe quedar próximo a los U$S 30.000 millones entre exportaciones e importaciones.

No debe preocuparnos que el déficit continúe siendo para Argentina.
Lo que cuenta es que el Mercosur retomó su rumbo con fuerza total y la ecuación sólo muestra ganadores.


Gustavo Segre
info@centergroup.net
Analista del Mercosur
Germán Segre
info@centergroup.net
Analista del Mercosur